纽约时报将如何向互联网公司转型?

【2018-01-15】

  纽约时报如何过渡到互联网公司?

  4月26日消息,据国外媒体报道,纽约时报集团首席执行官马克·汤普森(Mark Thompson)正在向Netflix等订阅服务部门学习,以便这家出版商转型为互联网公司,以减少广告过度依赖。汤普森星期四在接受采访时说,创造新的数字产品和服务部分是基于公司的研究。研究表明,在政治和科技方面,用户对低价专业的订阅服务感兴趣。汤普森认为,这些潜在客户群体的数量达到数百万。谈到公司的数字战略,汤普森表示这是公司目前最重要的事情。纽约时报集团的举动,意味着将会像Hulu或Netflix订阅模式​​,减少对广告的依赖。汤普森表示,并不意味着我们会放弃广告,广告对我们来说依然非常重要。纽约时报集团也有望推出高端订阅服务,允许用户访问更多的在线功能,并让他们参加纽约时报集团的活动。根据汤普森的新战略,纽约时报集团时代集团将推出更多的在线视频。汤普森的新战略预计将在今年年底或2014年初正式推出。去年11月订阅纽约时报集团首席执行官汤普森(Beyond Advertising)汤普森目前正在从内容收入来弥补平面广告业整体下滑平面广告业务曾经是纽约时报集团的摇钱树去年,纽约时报集团的订阅收入首次超过平面广告收入,收入下降速度快于订阅收入。巴克莱(Barclays)媒体业务分析师Kannan Venkateshwar说,实际上纽约时报集团正在放弃广告收入。汤普森希望采用HBO或Netflix模式,这意味着增加内容收入,而不是广告收入。纽约时报集团第一季度广告收入下降了11%,降至1.912亿美元;订阅收入增长6.5%,达到2.41亿美元。收入下滑截至3月31日的第一季度,纽约时报集团收入同比下滑2%至4.6999亿美元,低于市场分析师预估的平均4.705亿美元。不按照美国通用会计准则,纽约时报集团第一季度每股收益为0.04美元,达到了市场分析师的预期。虽然纽约时报集团销售了更多的在线广告,但在线广告的广告费却不如平面广告。这也迫使纽约时报集团更加依赖订阅收入。纽约时报集团在2011年推出了一个在线付费区域,鼓励互联网用户订阅订阅。截至第一季度末,纽约时报集团的在线订阅用户达67.6万,较上年增长45%。为了精简业务,纽约时报集团在过去两年再次把重点放在旗舰媒体品牌上。该公司已经出售了与“纽约时报”无关的资产,如About.com,当地报纸和波士顿红袜。纽约时报集团目前正在出售波士顿环球报,并将“国际前锋论坛报”更名为“纽约时报”。 “波士顿环球报”出售后,纽约时报集团的资产将保留在“纽约时报”及相关资产中,纽约时报集团第一季度净利润同比下滑93%至3.14美元每股盈利2美分。 2012年一季度公司净利润达到4210万美元,其中包括出售芬威体育集团股权的一次性收益。